El crecimiento de Vaca Muerta también transforma el territorio
El desarrollo de Vaca Muerta comienza a trasladar parte de la discusión desde los pozos hacia el territorio. Vivienda, infraestructura urbana, logística, servicios y alojamiento para trabajadores aparecen como algunos de los principales desafíos de una cuenca que continúa aumentando su producción y proyecta una expansión durante los próximos años.
El tema fue uno de los ejes del Foro de Inversiones Vaca Muerta, realizado los días 12 y 13 de agosto en Puerto Madero, donde participaron referentes de empresas de Oil & Gas, gobiernos, economistas y empresarios.
Entre los participantes estuvieron Horacio Marín, CEO de YPF; Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol; Fernando Banderet, intendente de Añelo; Mariano Gaido, intendente de Neuquén; y Damián Lopo, CEO de NLK Capital, entre otros.
Infraestructura para acompañar la expansión
Durante el encuentro, Horacio Marín puso el foco en la necesidad de coordinar inversiones públicas y privadas para acompañar el crecimiento de la actividad.
El CEO de YPF señaló que la compañía atraviesa un pico histórico de producción y planteó una fuerte expansión de su operación durante los próximos años. También sostuvo que Argentina podría alcanzar exportaciones de GNL por al menos 20.000 millones de dólares hacia 2045.
El crecimiento de la actividad energética también genera nuevas necesidades en las localidades vinculadas directamente con la operación de Vaca Muerta.
Añelo acelera sus obras
Añelo, ubicada en el corazón operativo de Vaca Muerta, enfrenta una creciente demanda de infraestructura y servicios.
Durante el foro, el intendente Fernando Banderet explicó que la localidad pasó de tener 2.200 metros de pavimento a más de 17.000 metros y que para fin de 2026 están proyectadas 105 cuadras de asfalto.
Según explicó, antes de avanzar con el pavimento fue necesario desarrollar obras de cloacas, agua y energía, además de soluciones habitacionales para más de 686 familias.
Banderet también planteó que Añelo podría superar los 50.000 habitantes para 2031, lo que profundizaría la necesidad de planificar infraestructura para acompañar el crecimiento.
El modelo de Texas como referencia
Durante su exposición, Damián Lopo tomó como referencia la experiencia de los principales desarrollos de shale de Estados Unidos para analizar el posible impacto de Vaca Muerta sobre las ciudades y la infraestructura de Neuquén.
El empresario mencionó los casos de Bakken y Permian para explicar cómo un boom energético puede generar presión sobre la vivienda y los servicios de las localidades cercanas.
Según Lopo, Vaca Muerta presenta características que la acercan al modelo del Permian de Texas, por su combinación de petróleo y gas, sus costos competitivos y el potencial de desarrollo que todavía presenta la formación.
Una demanda creciente de alojamiento
Uno de los datos presentados durante la exposición refleja la magnitud del desafío: alrededor de 35.000 personas se trasladan diariamente hacia la zona, mientras que existen menos de 10.000 camas en Añelo.
A esto se suma la proyección de 40.000 nuevos puestos de trabajo directos y 190.000 indirectos durante los próximos cuatro años, según los datos expuestos durante el foro.
En este escenario, el alojamiento para trabajadores aparece como otro de los aspectos que deberán acompañar la expansión de la actividad.
BIT Añelo: una propuesta de housing corporativo
En el marco del foro, Damián Lopo presentó BIT Añelo, un desarrollo orientado específicamente al housing corporativo vinculado con Vaca Muerta.
El proyecto contempla seis edificios de cuatro pisos, con cuatro departamentos por piso y capacidad para 64 trabajadores por módulo. La propuesta utiliza tecnología modular para reducir los tiempos de construcción y está diseñada para soportar el uso intensivo asociado a las rotaciones petroleras.
El desarrollo se encuentra sobre las rutas 7 y 17, cerca de áreas operativas de YPF, con el objetivo de reducir tiempos y costos de traslado de las cuadrillas.
La operación estará a cargo de Vaca Muerta Services, empresa del grupo NLK Capital que, según la información proporcionada, cuenta con más de diez años de experiencia en alojamiento corporativo en la región, más de 850 camas administradas y más de 54.000 trabajadores hospedados.
La infraestructura, un nuevo desafío para Vaca Muerta
El crecimiento de la producción plantea necesidades que exceden la actividad dentro de los yacimientos.
La expansión requiere infraestructura para acompañar la producción, servicios para las localidades y capacidad suficiente para alojar a los trabajadores que sostienen las operaciones.
En este contexto, la vivienda y el alojamiento corporativo aparecen como parte de una cadena de infraestructura que deberá continuar desarrollándose junto con la actividad energética.
Autor: Jesica
Prensa NLK Capital
