Una cadena de valor que crece junto con la actividad

El desarrollo de Vaca Muerta no se limita a la perforación y producción de petróleo y gas. A medida que aumenta la actividad, también crece la necesidad de empresas capaces de abastecer bienes, servicios, tecnología, logística e infraestructura.

El Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) publicó un estudio específico sobre la cadena de valor de Vaca Muerta que analiza y proyecta los insumos y servicios requeridos para el desarrollo de la formación.

Esto permite mirar el crecimiento de la cuenca desde otra perspectiva: detrás de cada operación existe una red de proveedores que debe acompañar la escala y las exigencias de la industria.

¿Qué necesitan las operaciones?

La cadena incluye actividades vinculadas con perforación, terminación y producción de pozos, mantenimiento, equipos, transporte, logística, tecnología, servicios profesionales, gestión ambiental y diferentes soluciones industriales.

El crecimiento también genera necesidades fuera de los yacimientos. La expansión de la actividad requiere infraestructura para movilizar equipos e insumos, capacidad logística, servicios especializados y soluciones que permitan sostener operaciones cada vez más intensivas.

En paralelo, las empresas proveedoras deben responder a estándares técnicos, de seguridad, calidad y capacidad operativa acordes con las exigencias del sector.

El desafío de las PyMEs

Para las empresas locales, ingresar o crecer dentro de la cadena energética requiere algo más que ofrecer un producto o servicio.

El Centro PyME-ADENEU lleva adelante un Programa de Apoyo a la Cadena de Valor de la Energía y Minería que contempla asistencia técnica y financiera, capacitación, sistemas de gestión de calidad, rondas de negocios, networking, eventos empresariales y misiones comerciales.

Durante 2026, la provincia también impulsó acciones de vinculación internacional para empresas vinculadas al entramado de Vaca Muerta. Una de ellas fue la Misión Clúster Vaca Muerta en Italia, que incluyó rondas de negocios B2B, visitas técnicas y actividades de networking orientadas a fortalecer la cadena de valor e impulsar la internacionalización de empresas neuquinas.

La oportunidad también está fuera de Neuquén

La cadena de Vaca Muerta no está necesariamente limitada a empresas radicadas en la cuenca.

Fabricantes, empresas tecnológicas, transportistas, consultoras, proveedores industriales y prestadores de servicios de distintas provincias pueden encontrar oportunidades si cuentan con capacidad para atender las necesidades de la industria y cumplir con sus requisitos.

La integración de proveedores de diferentes regiones amplía el alcance económico del desarrollo energético y conecta a Vaca Muerta con otros polos industriales del país.

Más actividad, más necesidades alrededor del pozo

El crecimiento de la producción también genera demanda en sectores que muchas veces quedan fuera de la primera mirada sobre la industria.

La logística, la infraestructura, el mantenimiento, los servicios profesionales, la tecnología, la capacitación y la gestión ambiental forman parte de una cadena cada vez más amplia.

Incluso la infraestructura vial se convirtió en una necesidad asociada al crecimiento de la actividad. En 2026, la Provincia del Neuquén acordó con operadoras un esquema para financiar obras sobre rutas provinciales vinculadas al desarrollo energético.

La expansión de Vaca Muerta, por lo tanto, genera una demanda que atraviesa distintas actividades económicas.

El próximo desafío: desarrollar capacidades

El crecimiento de la cadena de proveedores plantea una cuestión central: cómo lograr que más empresas puedan incorporarse y aumentar su capacidad para atender una industria que continúa ampliando su escala.

Para los proveedores, esto implica profesionalizar procesos, incorporar tecnología, mejorar estándares, desarrollar nuevos productos y servicios y generar vínculos comerciales con las compañías que forman parte de la cadena.

Para Vaca Muerta, contar con una red de proveedores capaz de acompañar el desarrollo puede ser tan importante como aumentar la cantidad de pozos.

Vaca Muerta también se construye desde su cadena de proveedores

El desarrollo de la formación involucra mucho más que operadoras y empresas de servicios petroleros.

Detrás de cada operación existe una red de compañías que aporta productos, conocimiento, tecnología, logística, infraestructura y servicios especializados.

Por eso, entender quiénes son esos proveedores, qué hacen y qué necesidades pueden resolver también permite entender cómo funciona Vaca Muerta y cuáles son las oportunidades que genera alrededor de la actividad energética.